ENSAYO

LOS PARÁMETROS PARA LLEVAR A CABO EN LAS EMPRESAS, INFLUYENTES COMO METODOS ADECUADOS Y FUNDAMENTALES PARA EL SOSTENIMIENTO DE LOS PROCESOS QUE SE LLEVAN A CABO COMO UN OBJETIVO EN COMÙN


El valor de la función de la administración de recursos humanos esta adquiriendo cada vez más importancia en la dirección de las organizaciones. En la actualidad, cuando las empresas tienen acceso a la misma tecnología, los recursos humanos son los que hacen la diferencia real para lograr las metas organizacionales. De hecho, la ventaja particular de una organización depende en forma creciente del activo más valioso de su empresa, sus empleados.

Planear, organizar, desarrollar ,coordinar y controlar las técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal son innatas en las políticas estructurales de una empresa, y así permitiendo la interacción oportuna de los demás integrando un todo fortalecido de aportes que ayuden al mejoramiento de la productividad, en donde el recurso humano es el que emprende estos principios actuando con eficiencia y eficacia para llevar procesos que determinen decisiones drásticas dadas por cualquier actividad económica que emprenda la empresa, por ello resalto que para llegar a un excelente resultado se necesita de la combinación y aportes adecuados para desarrollar objetivos comunes, Destacando entre los recursos que se ven altamente ligados tales como: recursos físicos ,recursos financieros ,recursos mercadológicos ,recursos técnicos y recursos humanos. Estos recursos permiten aportes decisivos para llevar a cabo items, reconociendo que los recursos físicos, son muy necesarios en la aplicación de estrategias previamente analizadas y planteadas de acuerdo a los niveles de impacto que puedan incurrir en estos, ligando tanto lo cualitativo como lo cuantitativo y así permitir resultados concretos y previamente consolidados, en integridad de los recursos implementados en la administración de estos.
Han sido tan influyentes principios de años atrás como el de Taylor y Fayol, que dieron una vuelco al respecto de conceptos de el buen funcionamiento organizacional, que involucra al empleado como la piedra angular de la existencia de las empresas, estos grandes aportes ratifican que los métodos que se aplicaron anteriormente puede que funcionen a hora como puede que no, identificando atributos y comportamientos propios de llevar a cabo ciertas actividades, y rescatando la agilidad de los recursos humanos para actuar oportunamente, aplicando la flexibilidad en el desarrollo de métodos vanguardistas para las empresas ,orientados por experiencias anteriores y ajustarlas a nuestra organización.

El hallar necesidades que faltan por cumplir y que impiden de alguna manera el continuo crecimiento, depende de la aplicabilidad que le estemos dando al administrar los recursos, motivando a implicar e integrar los recursos necesarios para actuar frente a lo que se pueda presentar en procesos productivos,

Pero, ¿Qué otros recursos puedo destacar como fundamentales para llevar a cabo la administración de los recursos humanos?
Más que recursos debo de destacar factores que debemos tener muy presentes entre ellos:

• Un trabajo digno
• Condiciones de trabajo seguras e higiénicas
• Pagos y prestaciones adecuadas
• Seguridad en el puesto
• Supervisión competente
• Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo
• Clima laboral positivo


De lo anterior puedo decir que la gestión del grupo de trabajo como recurso básico e implementación de la participación de todos, contribuye a adoptar estilos aplicables en la empresa que permitan realizar los objetivos que de alguna manera se manifiestan como resultados productivos que generan cada vez, mayor competitividad en donde la participación de los recursos y la administración se unifican en un solo criterio para dar un libre crecimiento y posicionamiento, por ello es allí en donde como resultado podemos entender la planeación dada para llevar a cabo los procesos previos para alcanzar ese resultado que se ve reflejado en todas las áreas de la empresa, permitiendo la calidad en lo realizado.